日前，中國電科召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發(fā)展部署會。會后，全系統(tǒng)各成員單位黨委第一時間召開專題會議，再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再理解會議精神，圍繞提升戰(zhàn)略能力改革任務(wù)的重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點，結(jié)合工作實際，制定具體落實方案，清單化管理、項目化推動，推動改革向廣度和深度推進，堅定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力在新征程上展現(xiàn)新作為。
網(wǎng)絡(luò)通信研究院表示，要把集團公司戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、推動落實的具體舉措、解決問題的實際成效，進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，堅決履行強軍首責(zé)，推進項目全生命周期管理，抓好重大任務(wù)落地；優(yōu)化重構(gòu)內(nèi)部管理，加強穿透式管理、末端管理，持續(xù)推進降本增效、研產(chǎn)分離，提高經(jīng)營質(zhì)量與生產(chǎn)效率，積極推進數(shù)據(jù)管理與治理工作，加快推進數(shù)字化建設(shè)，筑牢精益管理基礎(chǔ)。
電科思儀、40所、41所表示，要進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，開展改革深化提升行動和價值創(chuàng)造行動，圍繞做強做優(yōu)做大儀器儀表和機電組件產(chǎn)業(yè)，明確未來三年發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌部署系列關(guān)鍵舉措，聚焦新域新質(zhì)培育布局，持續(xù)完善國家重大任務(wù)落實體制機制，加快建設(shè)原創(chuàng)技術(shù)策源地，加強前沿性引領(lǐng)性技術(shù)創(chuàng)新，推動戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展成效
電科西北、20所表示，要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，勇?lián)母镏厝?，體系布局無人智能、智能協(xié)同等新域新質(zhì)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快打造單北斗規(guī)模化產(chǎn)業(yè)應(yīng)用標(biāo)桿示范，落實差異化管控要求，推動研究所與子集團優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展，開展提質(zhì)增效降成本專項行動，提升精益化管理水平。
電科機器人、21所表示，要胸懷“國之大者”，對照集團改革發(fā)展部署，深化“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，鞏固微特電機與組件核心基礎(chǔ)，加快特種機器人領(lǐng)域前沿技術(shù)創(chuàng)新突破和長板技術(shù)培育，強化應(yīng)用驗證、優(yōu)化政策供給、創(chuàng)新管理方式、激發(fā)要素活力，協(xié)同打造“兩特”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集群，以釘釘子精神確保集團公司改革發(fā)展部署一貫到底、落實落地。
3所表示，要加速推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革重點任務(wù)落地，以“綜合規(guī)劃+專項規(guī)劃+子規(guī)劃”規(guī)劃體系為抓手，實施差異化管控，推進財務(wù)數(shù)智信息共管系統(tǒng)建設(shè)，推動下屬數(shù)字音視頻系統(tǒng)集成、產(chǎn)品公司一體化運作，實現(xiàn)市場、技術(shù)和管理深度融合，統(tǒng)籌能源供給、遠(yuǎn)程通信、試驗條件等資源，積極策劃重大項目，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，支撐新域新質(zhì)裝備發(fā)展。
23所表示，要加快提升“六個能力”、推動“六個轉(zhuǎn)變”，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向，系統(tǒng)布局預(yù)警探測“四能五形六域”體系，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)裝備業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢，通過內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，塑造要素疊加協(xié)同優(yōu)勢，加快建設(shè)海洋信息裝備領(lǐng)域一流科研院所。
33所表示，要進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化創(chuàng)新組織和管理模式，加快提升以重大工程為核心的體系引領(lǐng)能力，建設(shè)“一帶一路”聯(lián)合實驗室，強化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，加強產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化精益管理，健全經(jīng)營管理機制，實施分類管理考核，狠抓改革任務(wù)閉環(huán)落地，切實把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從“施工圖”轉(zhuǎn)化為工作實際成效。
34所表示，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，與貫徹落實集團公司提升戰(zhàn)略能力各項改革舉措貫通起來，提升政治能力和戰(zhàn)略能力，結(jié)合“深化光通信、發(fā)展光電子、培育光傳感”專業(yè)布局，制定具體落實方案，強化戰(zhàn)略閉環(huán)落地，推動光信息技術(shù)上天、入地、下海，以敢為人先勇氣，堅韌不拔態(tài)度，抓改革抓落實，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
43所表示，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，與貫徹落實提升戰(zhàn)略能力、加快改革轉(zhuǎn)型一體推進，進一步提升“六個能力”、推動“六個轉(zhuǎn)變”，結(jié)合“十四五”規(guī)劃執(zhí)行總結(jié)評估和“十五五”規(guī)劃論證，深化“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，推動極小型電源、激光電源等重大項目落地、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推進質(zhì)量體系建設(shè)，持續(xù)推進精益化管理。
46所表示，要牢固樹立國家思維，持續(xù)提升政治能力和戰(zhàn)略能力，深化“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，強化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，攻克關(guān)鍵核心技術(shù)，全力推進重大專項任務(wù)落實落地，推動半導(dǎo)體材料、光纖材料科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，強化精益管理，優(yōu)化以成本核算為核心的考核機制，持續(xù)提升產(chǎn)品核心競爭力，全面推動改革措施閉環(huán)落地。
47所表示，要加快提升政治能力和戰(zhàn)略能力，突出戰(zhàn)略導(dǎo)向，對照規(guī)劃開展中期評估，深入分析軍工、民品、科技創(chuàng)新業(yè)態(tài)差距原因，明確應(yīng)對舉措；突出問題導(dǎo)向，動態(tài)調(diào)整有關(guān)分規(guī)劃、專項規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和重點任務(wù)，筑牢“規(guī)劃-計劃-考核”戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系；突出務(wù)實導(dǎo)向，跟蹤重點任務(wù)進展，做好過程監(jiān)督管控，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
華錄表示，要深入貫徹改革發(fā)展部署要求，進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，錘煉“專精特新”本領(lǐng)，全面推進重組整合融合工作，圍繞“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，持續(xù)擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮重大項目帶動作用，化解重點領(lǐng)域風(fēng)險問題，提升經(jīng)營管理水平，強化嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
