當前位置：首頁 > 新聞中心 > 專題專欄 > 學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神 > 學(xué)習(xí)動態(tài)
日前，中國電科召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、加速推進集團公司改革發(fā)展部署會。會后，全系統(tǒng)各成員單位黨委第一時間召開專題會議，再學(xué)習(xí)、再認識、再理解會議精神，圍繞提升戰(zhàn)略能力改革任務(wù)的重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點，結(jié)合工作實際，制定具體落實方案，清單化管理、項目化推動，推動改革向廣度和深度推進，堅定不移完成全年目標任務(wù)，努力在新征程上展現(xiàn)新作為。
電科萊斯、28所表示，要加快提升政治能力和戰(zhàn)略能力，深化“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，做實網(wǎng)信體系頂層設(shè)計，做優(yōu)體系性重大工程，提升體系性重大項目組織能力和謀劃能力，搶抓低空經(jīng)濟發(fā)展機遇，加快研發(fā)核心產(chǎn)品，強化戰(zhàn)略閉環(huán)落地，嚴抓年度重點任務(wù)，牽頭做好“數(shù)智電科”建設(shè)，推動“一體化穿透式”財務(wù)管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源體系建設(shè)，支撐集團數(shù)字化水平穩(wěn)步提升。
電科芯片表示，要以提升政治能力和戰(zhàn)略能力為重點推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向，加快構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的科技創(chuàng)新體系，逐步建成國際先進模擬集成電路工藝能力，提前布局智能傳感、光電集成等前沿技術(shù)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深化“四鏈”融合，高標準打造全國重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺，推動形成集團戰(zhàn)略引領(lǐng)下的高質(zhì)量發(fā)展新局面。
國基南方、55所表示，要提升政治能力和戰(zhàn)略能力，以滿足國家重大戰(zhàn)略需求為目標，加強內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，共同攻關(guān)重大任務(wù)，加快推動各項改革舉措落地落實，持續(xù)構(gòu)建“一體化穿透式”財務(wù)管理體系，增強科研生產(chǎn)各領(lǐng)域數(shù)字化能力，在三維異質(zhì)異構(gòu)集成等基礎(chǔ)前沿領(lǐng)域破卡謀新，聚焦第三代半導(dǎo)體、汽車芯片、低空經(jīng)濟等領(lǐng)域，協(xié)調(diào)上下游資源，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。
?電科藍天表示，要落實“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局及分工定點要求，堅持體系思維，瞄準電能源科技前沿，強化內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，成體系發(fā)展電能源領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，全鏈條整合“技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)孵化”閉環(huán)機制，打造金屬鋰電池、全固態(tài)電池、鈉離子電池等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)先發(fā)優(yōu)勢，以改革轉(zhuǎn)型助推創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
電科真空、12所表示，要對照集團公司改革發(fā)展部署要求，全面梳理發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展重點任務(wù)，錨定年度目標和巡視整改重點工作，聚焦堵點、痛點、難點精準發(fā)力，縱深推進組織體系和運營體系改革，在鞏固真空電子領(lǐng)域尖端裝備優(yōu)勢基礎(chǔ)上，加大科技創(chuàng)新投入和內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合力度，進一步發(fā)揮電真空器件在高效率、高頻率、大功率方面的獨特優(yōu)勢，不斷開辟新應(yīng)用和新市場。
電科東信、50所表示，要堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、務(wù)實導(dǎo)向，深化“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，扎實推進企所一體化改革，結(jié)合研究所、上市公司、產(chǎn)業(yè)公司等行業(yè)特點，推動差異化管控，加強穿透式管理，提升精益管理能力水平，發(fā)揮信息通信技術(shù)市場優(yōu)勢，聚焦無人智能等關(guān)鍵領(lǐng)域，積極參與重點項目、重大工程，加快前沿移動通信創(chuàng)新布局，加速發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，全力完成年度目標任務(wù)。
8所表示，要加快提升“六個能力”、推動“六個轉(zhuǎn)變”，按照集團公司改革發(fā)展部署，不斷增強抓改革促發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強化重大項目謀劃落實和新市場開拓，加快攻堅關(guān)鍵核心技術(shù)，推進設(shè)備數(shù)字化改造等重點任務(wù)，以“強化職能管理”為導(dǎo)向，落實“清單+閉環(huán)”工作機制，快速響應(yīng)，占據(jù)先機，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為改革轉(zhuǎn)型具體實踐。
36所表示，要加快提升政治能力和戰(zhàn)略能力，在推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中主動作為，強化黨委管裝，在鞏固尖端裝備優(yōu)勢基礎(chǔ)上，做強新域新質(zhì)，進一步融入體系打造體系，提升體系貢獻率，布局裝備發(fā)展“重中之重”和“未來賽道”，推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在電磁安防、低空經(jīng)濟、海上無人平臺等領(lǐng)域發(fā)揮作用，實施管理提升工程，一步步將現(xiàn)代化一流研究所的“施工圖”變成“實景圖”。
53所表示，要按照集團部署抓好戰(zhàn)略落地，牢固樹立國家思維，提高政治能力和戰(zhàn)略能力，深化“一鞏固三做強”業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，在優(yōu)勢領(lǐng)域探索發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)揮在重要目標防護領(lǐng)域的優(yōu)勢和經(jīng)驗，強化項目成本預(yù)算執(zhí)行剛性，持續(xù)開展低成本設(shè)計，向外拓源搶抓機遇、向內(nèi)挖潛提質(zhì)增效，堅定不移完成全年目標任務(wù)。
電科太力表示，要加速推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型改革重點任務(wù)落地，進一步提升政治能力和戰(zhàn)略能力，持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化營銷、供應(yīng)鏈保障、產(chǎn)業(yè)化協(xié)同等平臺業(yè)務(wù)布局，加強組織賦能、資源整合和機制保障，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在強化頂層設(shè)計能力、增強發(fā)展內(nèi)生動力、提升基層創(chuàng)新活力上狠下功夫，著力提質(zhì)增效穩(wěn)增長，著力推動閉環(huán)抓落實，著力精細管理控風(fēng)險。
規(guī)劃院表示，要錨定打造世界一流企業(yè)高端智庫目標，以推動國家戰(zhàn)略在集團落地、推動集團實踐上升為國家戰(zhàn)略為抓手，加強內(nèi)協(xié)同外聯(lián)合，發(fā)揮政策研究、行業(yè)研究、情報研究、業(yè)務(wù)發(fā)展與管理戰(zhàn)略研究等核心優(yōu)勢，著力打造高水平戰(zhàn)略研究平臺。
